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Google采用的自动广告展示、订购系统，将让广告客户直观看到报纸的广告价格、尺寸和位置等信息，并在适当时候竞价购买。此举将为其网络广告客户购买出版物广告或增加相应广告支出提供便利，为传统报纸创造新的营收机会，同时也进一步扩展自己的业务昔日的冤家正变成盟友。
即使传统纸媒经常咬牙切齿地抱怨Google冲击其业务，也会不时发现，这个对手仍有“可爱之处”。
接下来的一周，全球主要媒体或许都在关注着由这家搜索巨人提供的一项新业务——Google广告客户可通过Google网站购买50多家日报的广告。在长达三个月的测试期内，Google的100多家广告客户将可以竞购多家报纸，包括《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《波士顿环球报》以及《费城询问者报》的广告位。
多家报纸同意参加Google的测试计划，在于他们正全力寻找新业务模式，以消除互联网给其带来的负面影响和不确定性。为了实现这一目标，他们甚至愿意同最大的敌人Google加强合作。
改变自己还是改变别人，一直是企业生存时不断要考虑的问题。既然新技术已经到来，还有什么理由把它挡在门外？Google采用的自动广告展示、订购系统，将让广告客户直观地看到报纸的广告价格、尺寸和位置等信息，并在适当时候竞价购买。Google希望通过此举为其网络广告客户购买出版物广告或增加相应广告支出提供便利，为传统报纸创造新的营收机会，同时也进一步扩展自己的业务。
互联网的普及，曾令传统媒体失去昔日的读者和广告客户。当多家报纸和杂志都面临业绩不佳窘境时，Google的崛起令这种窘境“雪上加霜”。面临来自传统媒体领域的压力，技术出身的Google一直在寻找撬动双方利益的共同“基点”。当其耗资数亿美元大肆购买传统媒体广告位时，很多传统媒体的捍卫者难以理解Google的真实意图。
实际上，一切不言自明。
当Google网上出售的报纸广告位又一次吸引广告主的目光，谁会不接受这种立体化的广告投放呢？
《纽约时报》首席广告长丹尼斯·华伦(Denise Warren)认为，Google广告系统正在帮助其与那些以前无法覆盖的广告客户建立联系，他也同时意识到，报社雇用专业销售代表的成本因此将变小。
现在，全球只有7%的广告预算花在互联网上，未来数年这个数字将会增加到20%左右。当越来越多的钱流向网络时，大的传统媒体公司的利润很有可能要被挤压。
“它会颠覆旧媒体吗？”
其实，任何一种新媒体出现并快速发展时，人们都有这样的疑问。广播出现时就有人预言广播将取代报纸；电视诞生后又有人惊呼电视将埋葬广播；互联网的广泛应用会不会颠覆电视、报纸等传统媒体？答案应该是不会。
但传统媒体可以在新技术的冲击下“改头换面”。未来的媒体应该是多种多样，传统报纸可演变成电子报纸，模拟电视也可演变成家庭数字电视、移动电视、手机电视等。人们可以从报纸上看到电视的痕迹，从电视中看到杂志的痕迹，而杂志也会反映出报纸和电视的痕迹。
新技术改造下的传统媒体将获得强大生命力，成为未来传媒业的主角。
如果传统媒体的代表责问：这样的改变怎样保持自己的特征。那么可以反问他一句：你的核心优势是什么？把广告销售交给别人去做，打造你的内容品牌，这可能是传统媒体未来真正的核心竞争力。
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